1990s

1990s

Những nâng cấp này bao gồm Nhà máy lọc dầu Star trị giá 1.7 tỉ đô, sản lượng 130,000 thùng dầu mỗi ngày tại Map Ta Phut, Thái Lan, với thiết kế hàng đầu, các tính năng an toàn và kiểm soát ô nhiễm.

“Tất cả những công ty lớn về dầu mỏ đều hướng đến tăng trưởng ở thị trường Viễn Đông,” cây bút Toni Mack và Andrew Tanzer của Forbes nhận xét. “Với Caltex, Chevron and Texaco đã có vị trí khá vững chắc tại đây,” số sản phẩm khí đốt, diesel và các sản phẩm lọc dầu khác bán ra tại châu Á nhiều hơn bất kỳ công ty phương Tây nào.

Là một phần trong nỗ lực vận hành liên tục của mình, chúng tôi bán 50% cổ phẩn của mình trong Nippon Petroleum Refining Co., Ltd. Chúng tôi tiếp tục mối quan hệ với Nippon Oil, đẩy mạnh khâu thương mại, hậu cần và tiếp thị nhiên liệu và dầu nhờn dùng trong hàng không và hàng hải.

Chúng tôi tung ra chương trình nhận diện thương hiệu bản lẻ và tập đoàn, Ngôi sao Delta, với hình ảnh ngôi sao năm cánh với hình tam giác năng động ở trọng tâm và sự kết hợp mới mẻ của ba màu đỏ, trắng và xanh dương. Hình ảnh Vùng tam giác đỏ rực được thiết kế hướng vào Ngôi sao Caltex tạo sự độc đáo và truyền đạt cảm giác chuyển động, không ngừng thay đổi và năng động đến với khách hàng và những đối tác quan trọng của công ty. Biểu tượng mới được thiết kế nhằm mang lại tác động thị giác tối đa, đặc biệt tại các điểm bán lẻ.

Nhà máy lọc dầu Yocheon mở rộng quy mô, với các phương thức vận hành sáng tạo cho phép chuyển đổi sản phẩm tinh chế có giá trị thấp thành các sản phẩm hóa dầu giá trị cao hơn, chẳng hạn như polypropylene, benzen và paraxylene.

Giúp nâng cao sản lượng lên đến 60,000 thùng dầu mỗi ngày bao gồm việc lắp đặt phân xưởng xử lý cracking xúc tác tầng sôi dầu cặn cho phép gia tăng sản lượng sản phẩm diesel và dầu nhẹ.

Nhằm nâng cấp hệ thống tại các khu vực tiếp thị trọng yếu, chúng tôi xây dựng và cải tạo nhiều điểm bán lẻ trên khắp Australia, Malaysia, New Zealand, Philippines, Nam Phi và Thái Lan.

Chúng tôi lược bỏ cụm từ ‘Dầu nhờn’ trong tên gọi của mình và đổi thành Caltex Corp., nhằm phù hợp với những sản phẩm không có gốc từ dầu mỏ đang dần chiếm ưu thế về lợi nhuận.

Điều này phản ánh tầm thấu hiểu của chúng tôi về nhu cầu và thói quen thay đổi của khách hàng trong một thị trường năng động và không ngừng cạnh tranh. Chúng tôi cũng muốn đề cao mối tương quan giữa doanh nghiệp và xã hội tại một khu vực tăng trưởng của thế giới.

Chiến dịch này nhằm đẩy mạnh tăng trưởng sổ lượng các trạm bán lẻ của Caltex cũng như Star Mart. Đằng sau những thay đổi này chính là giá trị thương hiệu của công ty, trong đó tập trung vào việc giúp đỡ người dân đạt được mục tiêu của mình thông qua các giải pháp đơn giản nhưng quan trọng cho nhu cầu trước mắt của họ.

Ba sản phẩm dầu nhờn chủ lực, Havoline Energy, nhiên liệu động cơ Vortex và dầu máy Delo được tung ra tại thị trường châu Á vào thời điểm thị trường khôi phục sau cơn khủng hoảng kinh tế. Điều này càng khẳng định bản sắc thương hiệu của Caltex khi mang đến cho khách hàng những sản phẩm mới và sáng tạo mà họ cần.

Top