Cùng sự tăng trưởng mạnh trong nhu cầu về năng lượng, hoạt động và hiệu quả của chúng tôi đã mang đến sự vượt bật đáng kể trong doanh thu. Nhân dịp lễ kỷ niệm lần thứ 70 của mình, Caltex đã có vị trí vững chắc, như lời miêu tả của Forbes công ty chính là "viên ngọc đính trên vương miện [của Chevron]."

Sát nhập vào Chevron-Texaco giúp Caltex tận dụng được nhiều nguồn lực sẵn có, bao gồm tiêu chuẩn chung về hiệu suất và hoạt động xuất sắc nhằm hướng đến vị trí dẫn đầu liên tục trên thị trường.

Giải thưởng danh giá này công nhận nhũng thành quả của chúng tôi trong việc chuyển mình từ một tổ chức chỉ tập trung theo khu vực địa lý thành một công ty hoạt động đa lĩnh vực, thể hiện khả năng khắc phục sự cố nhanh chóng và sáng tạo, tiếp thị công nghệ cao và không ngừng nỗ lực hết mình.

Cùng với điều này, thành phố đã trở thành nơi cung ứng dẫn đầu phát triển về nhiên liệu nhanh thứ hai của châu Á.

Chúng tôi chú trọng chủ yếu vào xe máy, và đồng thời, phát triển thị trường cho chất bôi trơn và nhựa đường. Một vài khu vực phát triển mới tại Lào và Campuchia.

Điều này phản ánh tầm thấu hiểu của chúng tôi về nhu cầu và thói quen thay đổi của khách hàng trong một thị trường năng động và không ngừng cạnh tranh. Chúng tôi cũng muốn đề cao mối tương quan giữa doanh nghiệp và xã hội tại một khu vực tăng trưởng của thế giới.

Chiến dịch này nhằm đẩy mạnh tăng trưởng sổ lượng các trạm bán lẻ của Caltex cũng như Star Mart. Đằng sau những thay đổi này chính là giá trị thương hiệu của công ty, trong đó tập trung vào việc giúp đỡ người dân đạt được mục tiêu của mình thông qua các giải pháp đơn giản nhưng quan trọng cho nhu cầu trước mắt của họ.

Ba sản phẩm dầu nhờn chủ lực, Havoline Energy, nhiên liệu động cơ Vortex và dầu máy Delo được tung ra tại thị trường châu Á vào thời điểm thị trường khôi phục sau cơn khủng hoảng kinh tế. Điều này càng khẳng định bản sắc thương hiệu của Caltex khi mang đến cho khách hàng những sản phẩm mới và sáng tạo mà họ cần.

Chúng tôi lược bỏ cụm từ ‘Dầu nhờn’ trong tên gọi của mình và đổi thành Caltex Corp., nhằm phù hợp với những sản phẩm không có gốc từ dầu mỏ đang dần chiếm ưu thế về lợi nhuận.

Chúng tôi tung ra chương trình nhận diện thương hiệu bản lẻ và tập đoàn, Ngôi sao Delta, với hình ảnh ngôi sao năm cánh với hình tam giác năng động ở trọng tâm và sự kết hợp mới mẻ của ba màu đỏ, trắng và xanh dương. Hình ảnh Vùng tam giác đỏ rực được thiết kế hướng vào Ngôi sao Caltex tạo sự độc đáo và truyền đạt cảm giác chuyển động, không ngừng thay đổi và năng động đến với khách hàng và những đối tác quan trọng của công ty. Biểu tượng mới được thiết kế nhằm mang lại tác động thị giác tối đa, đặc biệt tại các điểm bán lẻ.

Nhà máy lọc dầu Yocheon mở rộng quy mô, với các phương thức vận hành sáng tạo cho phép chuyển đổi sản phẩm tinh chế có giá trị thấp thành các sản phẩm hóa dầu giá trị cao hơn, chẳng hạn như polypropylene, benzen và paraxylene.

Giúp nâng cao sản lượng lên đến 60,000 thùng dầu mỗi ngày bao gồm việc lắp đặt phân xưởng xử lý cracking xúc tác tầng sôi dầu cặn cho phép gia tăng sản lượng sản phẩm diesel và dầu nhẹ.

Nhằm nâng cấp hệ thống tại các khu vực tiếp thị trọng yếu, chúng tôi xây dựng và cải tạo nhiều điểm bán lẻ trên khắp Australia, Malaysia, New Zealand, Philippines, Nam Phi và Thái Lan.

Là một phần trong nỗ lực vận hành liên tục của mình, chúng tôi bán 50% cổ phẩn của mình trong Nippon Petroleum Refining Co., Ltd. Chúng tôi tiếp tục mối quan hệ với Nippon Oil, đẩy mạnh khâu thương mại, hậu cần và tiếp thị nhiên liệu và dầu nhờn dùng trong hàng không và hàng hải.

“Tất cả những công ty lớn về dầu mỏ đều hướng đến tăng trưởng ở thị trường Viễn Đông,” cây bút Toni Mack và Andrew Tanzer của Forbes nhận xét. “Với Caltex, Chevron and Texaco đã có vị trí khá vững chắc tại đây,” số sản phẩm khí đốt, diesel và các sản phẩm lọc dầu khác bán ra tại châu Á nhiều hơn bất kỳ công ty phương Tây nào.

Những nâng cấp này bao gồm Nhà máy lọc dầu Star trị giá 1.7 tỉ đô, sản lượng 130,000 thùng dầu mỗi ngày tại Map Ta Phut, Thái Lan, với thiết kế hàng đầu, các tính năng an toàn và kiểm soát ô nhiễm.

Một minh chứng lịch sử tại tất cả 56 quốc gia nơi chúng tôi hoạt động, "uy tín như một người công dân có trách nhiệm và là một công ty công bằng không bao giờ làm tổn hại đến bất kỳ quốc gia nào có biểu ngữ Caltex tung bay. Đây là ý tưởng sáng tạo nhất của công ty, thành tựu đầy tự hào và là món quà mừng sinh nhật ý nghĩa nhất."

Trong việc di dời hội sở chính của chúng tôi từ New York (nằm trên múi giờ miền Đông) sang Dallas (nằm trên múi giờ Trung tâm), các nhân viên hậu cần và giao dịch của chúng tôi tại Dallas và Singapore có thẻ đáp ứng được yêu cầu từ các khách hàng và công ty liên kết trong suốt 24 giờ một ngày trên toàn thế giới-sử dụng thiết bị giao tiếp công nghệ cao nhằm bán, mua và trao đổi hàng hóa thô và thành phẩm.

Texaco đã bắt đầu bán dầu hỏa tại Hong Kong và Trung Quốc đại lục từ năm 1913.

Chiến dịch bao gồm bảng chỉ dẫn mới, với thiết kế hiện đại và phối màu ấn tượng cho các trạm và xe bồn. Mái hiên của trạm thể hiện hình ảnh một ngôi sao trắng trên nền đỏ với các sọc màu trắng - được gọi là "những đường năng lượng" - nằm chéo một góc ngôi sao. Tên gọi "Caltex" được in màu đen trên nền đỏ theo kiểu chữ cách điệu.

Với thương vụ này, chúng tôi trở thành nhà phân phối các sản phẩm dầu nhờn lớn thứ hai tại Australia.

Với đợt mua lại này, chúng tôi trở thành nhà phân phối các sản phẩm dầu nhờn lớn thứ hai tại Australia. Chúng tôi bắt đầu các chuỗi bán lẻ tại khu vực North Island ở New Zealand nhằm mở đường cho thị trường khí nén thiên nhiên (CNG) dùng trong ô tô.

Hành trình vòng quanh thế giới của chúng tôi bắt đầu bằng văn phòng giao dịch đầu tiên tại Singapore, cũng như 17 nhà máy lọc dầu trên toàn cầu với tổng sản lượng khoảng 1,4 triệu thùng dầu một ngày.

Với sự thay đổi này, chúng tôi trở thành một công ty thương mại hoạt động trên thị trường mở.

Là người sáng lập hiệp ước Nguyên tắc Sullivan chống phân biệt chủng tộc dành cho các công ty tại Nam Phi, chung tôi hỗ trợ về giáo dục, tăng trưởng việc làm, tài trợ thế chấp nhà cửa và các chương trình hỗ trợ khác dành cho người dân Nam Phi.

Nhà máy lọc dầu Yosa Refinery tại Hàn Quốc tăng sản lượng từ 76,000 lên 350,000 thùng dầu mỗi ngày, trở thành nhà máy lớn nhất trong hệ thống của chúng tôi.

Thông qua một chiến dịch quảng bá toàn cầu, chúng tôi thể hiện cách chúng tôi duy trì cam kết "tạo công việc, đào tạo và hỗ trợ công dân của từng quốc gia nơi có hình ảnh của Ngôi sao Caltex."

Tuy nhiên, lệnh cấm vận dầu mỏ tại Ả Rập và quốc hữu hóa tài sản công ty nước vào thập niên 1970 đã gây ảnh hưởng đến nguồn dầu thô truyền thống của chúng tôi ở Bahrain và Ả Rập Saudi.

Về khâu tiếp thị, công ty luôn được nhận diện bằng tên "Caltex" trong tâm trí của người tiêu dùng.

Để bắt đầu hành trình của mình tại Hàn Quốc, chúng tôi tham gia vào liên doanh với Tập đoàn Lucky Chemical Goldstar Group để thành lập nên Công ty Lọc dầu Honam Oil Refinery Co. Ltd, xây dựng Nhà máy lọc dầu Yosa, nhà máy lọc dầu thứ hai của quốc gia tại Yosu. Tiếp theo chúng tôi bắt đầu vận hành hệ thống gồm 200 trạm dịch vụ, chiếm 30 phần trăm thị phần.

Khi Texaco quyết định mở rộng lợi nhuận của mình tại Tây Bán cầu, công ty cần giảm quy mô hoạt động của Caltex trên toàn cầu nhưng lại giúp chúng tôi tập trung hơn vào khu vực miền đông Suez - nơi chúng tôi đã dày dạn kinh nghiệm, mối quan hệ mật thiết và hoạt động mang lại lợi nhuận

Nhật Bản dẫn đầu về nhu cầu, mua 11 triệu thùng sản phẩm của chúng tôi.

Vói sự ra đời của Caltex Oil (Malaya) Ltd tại quần đảo Bahama, chúng tôi đã giành lấy đưa ra thị trường hàng loạt sản phẩm dầu hỏa nổi tiếng thế giới.

Nhà máy lọc dầu mới Kurnell tại Australia xử lý và phân phối quá trình sản xuất đang gia tăng từ các thị trường của Caltex Pacific Indonesia’s Minas và Duri.

Nhà máy lọc dầu này nằm trên diện tích 300 mẫu Anh trải dài theo vịnh Batangas, nằm cách Manila 72 dặm về phía nam, và là địa điểm đầu tư lớn nhất của chúng tôi tính cho đến nay.

Thị phần lọc dầu lớn mạnh của chúng tôi giúp thúc đẩy nhu cầu về sản phẩm dầu hỏa, chiếm đến 30 phần trăm trên thị trường tại các quốc gia ở miền đông Suez.

Không như đa phần các công ty phương Tây thích kiểm soát lợi ích, chúng tôi liên doanh bình đẳng 50-50 với các nhà máy lọc dầu và hạm đội hải quân tại Nhật Bản.

Chúng tôi cũng đẩy mạnh việc sản xuất dầu bôi trơn và doanh số nhựa đường và tăng dần sản lượng lọc dầu của mình đến khi đạt 150,000 thùng một ngày từ Nhà máy lọc dầu Bahrain cũng như tăng thêm 27,000 thùng một ngày từ Nhà máy lọc dầu Ras Taura của California Arabian Standard Oil Co.tại Ả rập Saudi trong việc tăng trưởng thị trường tại miền đông Suez. Ảnh chụp vào năm 1948 cho thấy các thùng dầu từ Bahrain được chất đầy vào một tàu chở dầu Caltex để vận chuyển đến thị trường Tây bán cầu.

Chúng tôi cũng bổ sung các trạm chiết rót nhiên liệu diesel và dầu nhiên liệu tại Singapore, Colombo, Thượng Hải, Suez, Hong Kong và Durban, đồng thời khai trương hoặc tân trang hàng trăm trạm dịch vụ.

Một công ty có dầu, một công ty khác nắm thị trường trong tay. Vào ngày 30 tháng Sáu, 1936, California Texas Oil Co., Ltd. (Caltex) được thành lập dưới sự liên doanh bình đẳng giữa Standard Oil Co. (Socal, sau này là Chevron) của tiểu bang California và The Texas Co. (Texaco). Ngôi sao Texaco Star đã là biểu tượng của chất lượng, dịch vụ và tin cậy. Do đó, biểu tượng Caltex – kết hợp từ dòng chữ “CALTEX” màu đen trên nền một ngôi sao đỏ – chỉ là sự khởi đầu tinh ý từ biểu tượng Texaco thời bấy giờ.