āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĨāđāļāļīāļĨāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ (āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ)
āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒ (āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ)
āļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĨāđāļāđāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĒāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāđāļ§āļĒ
āļ āļēāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ
āđāļāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļ
āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđ Value at Risks (VAR)
āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ
āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļāđāļāļĩāđ
āļāļēāļĨāđāļāđāļāļāđāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
āđāļāļ·āđāļāđāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ
āđāļāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate Risk Management
Guidelines)
āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļ·āļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļĢāļ·āļ
āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļ§āļ°āļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ
āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ§āļīāļĨāļāđāļāļĨāļēāļŠ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2542 āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļ (System
Trading Companies) āļāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļāļ
Applied Trading System āđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļĒāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļ
(Most Improved Trading Companies) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ (Best Overall Trading Companies) āļāđāļ§āļĒ
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